Administration

À l’Hôpital Foch, les métiers administratifs sont au cœur du fonctionnement de l’établissement et contribuent directement à la qualité du soin.

Informatique, contrôle de gestion, ressources humaines, communication, achats, investissements… ces équipes mettent leur expertise au service des professionnels et des patients en garantissant la performance, la fiabilité et la fluidité de l’organisation hospitalière.

Rejoindre les fonctions administratives à Foch, c’est exercer un métier à impact, dans un environnement exigeant et profondément humain, où chaque compétence participe à faire avancer l’hôpital.

Informatique

À l’Hôpital Foch, l’informatique n’est pas un support : c’est une infrastructure vitale, au cœur de toute la chaîne de soins.

Dossiers patients, imagerie, blocs opératoires, parcours d’urgence, cybersécurité… chaque intervention de la DSI peut avoir un impact direct sur la sécurité et la qualité des soins.

Contrôle de gestion

À l’Hôpital Foch, le contrôle de gestion est un partenaire clé de la décision médicale et stratégique.

Ses équipes analysent l’activité, optimisent l’allocation des ressources et éclairent les choix qui façonnent la capacité de l’hôpital à soigner : ouverture d’unités, investissements, organisation des flux, performance des services.

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Ressources humaines

Recrutement, développement des compétences, accompagnement des managers, qualité de vie au travail, dialogue social…

Leur mission est d’attirer, soutenir et fidéliser celles et ceux qui soignent, innovent et font vivre l’hôpital chaque jour.

Les équipes RH travaillent au plus près du terrain pour créer les conditions d’un environnement exigeant, respectueux et profondément humain — où chaque professionnel peut évoluer et donner le meilleur de lui-même.

Communication

Numérique, communication interne, expérience patient, marque employeur… nos équipes donnent de la visibilité aux projets, valorisent les professionnels et facilitent la circulation de l’information entre les services, les patients et les partenaires.

En racontant ce qui se vit au quotidien et en accompagnant les transformations de l’hôpital, la communication contribue directement à la qualité du soin : un hôpital plus lisible, plus coordonné, plus humain.

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Achats

En lien étroit avec les équipes médicales, soignantes et techniques, les acheteurs garantissent la disponibilité, la fiabilité et la conformité des équipements, dispositifs médicaux, fournitures et prestations indispensables au fonctionnement de l’hôpital.

Ils pilotent les négociations, sécurisent les approvisionnements et sélectionnent des partenaires responsables, tout en maîtrisant les coûts.

Investissements

Modernisation des bâtiments, rénovation des services, renouvellement des équipements médicaux, développement des plateaux techniques… chaque décision engage l’établissement sur le long terme et conditionne directement la qualité des soins.

En collaboration étroite avec les équipes médicales, techniques et de direction, les investissements garantissent la cohérence, la pertinence et la performance des projets structurants.